关于电商，关于私域流量，有一些重要认知
（1）相比我自己在做并且擅长的广告和策划营销，电商变现效率貌似更高。场景非常丰富，现在互联网圈子大部分人都在做电商，而越来越少做广告。
（2）这次我们参观了很多明星的直播间，听了明星直播的逻辑，签约明星的MCN机构如何在签约期内最大化压榨明星的流量？
其实很多流量不是自己造出来的，而是借来的。MCN是把原来明星的存量流量变现为了商品流量，并且通过明星人设把用户留存到了私域。再重复利用，提高了流量价值和生命周期。
或者是利用一些用户需求场景，通过裂变和投放在公域里去吸流量，放大流量基本盘，然后筛选出符合要求的用户，不断提高转化率。
私域流量确实是大势所趋，所有人都在通过公域向私域留存流量和信任，企业微信的应用很重要。很多人在私域流量维系质量和使用率过低，很多只是拉个群发发链接，很愚蠢。
微信的角色从原来流量推广渠道，而变成流量吸附留存，营造信任的工具平台。
（3）直播电商要么是供应链优先，李佳琦薇娅都是人形聚划算，要么是信任优先，一切的私域露出和沟通和公域做号都是为了信任营造。
“全域营销，私域成交”已经成为标配。
2、教育和医美
这是两个超级行业，做导购和撮合都很有价值，因为客单价都很高，专业是核心。对于四线以上城市的本地网站来说，这一块不弱于家居房产的大行业。
对于全国这个需求更大，黄亮和条形马做的k12教育就很棒，起的很快，下次要去看看。
一个代表女人永远爱美怕老的刚需，一个代表家庭对孩子成长寄托的刚需。今年我们开始探索这两个行业的打法。
在这两个行业里可以直销也可以做导购，导购依然是个大行业，导购的前提是对用户需求的深度理解，和自己对要导购商品和行业的理解。
在杭州有家好学科技，做导购做的很棒。很多时候在大的用户层面下做小垂直机会更大。
3、我是做本地APP的SAAS服务的，关于对APP的理解：
到底APP是一个给用户看的新闻入口，还是一个社区，要拿捏精准，我们做的是社区。
重新认识了社群和社区逻辑没有本质区别，核心都在于一套机制留存和激励用户，最主要是激励核心用户的分享输出。在商业跑通的情况下，用钱买用户的内容，是划得来的。只是以前吸引用户生产成本低，现在生产成本高了而已。其实社区（社群）是另一种更高效率，并且可以复利的流量买卖。
小红书在鼓励用户贡献方面的机制值得学习。生财有术作为一个社群，其实也是这种复利机制的很好表现。
4、关于用人的突破性思考
公司形态在变化，不要自我局限，培养优秀人才和引进人才要同步，公司内部和外部要并行，要善于利用社会资源为公司工作，而不都是员工，建立更开放的机制和利益分配机制。
思考为什么公益机构有那么多尽心尽力的志愿者，思考为什么一些生财有术的志愿者以为社群贡献和服务为荣？
5、微商
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原创文章，作者：钱钰，如若转载，请注明出处：https://www.shengcaiyoushu.com/archives/680
