对于这个问题，生财有术圈友、畅销书《高阶运营》作者 @龙共火火 老师，在 10 月份的杭州见面会上作为演讲嘉宾，分享了他的一套成长方法论：「十倍速成长模型」。
这套模型分为 4 个行动步骤：信息，认知，行动，迭代。如果能按照这套模型刻意练习，你的成长速度也会加快。以下是全文内容，请看分享～
本文首发于生财有术知识星球
信息
-
认知 -
行动
-
迭代
-
输入
-
归纳 -
查找 -
输出
02 认知
认知代表的是你对信息的处理结果，可以理解成把信息和思维模型进行匹配、校准、加工后的产出。
就像不同的认知的人，对相同的信息也会有完全不一样处理结果。电影《教父》中所述：「在一秒钟内看到本质的人，和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。」
下图是一个之前看到的「笑话」，表现的是「幸存者偏差」效应。
之前傅盛也说过，人的成长的本质是认知升级。那认知从哪里来？一般就这两种地方：实践、交流及书本。
第一类就是作用在自身产生的认知，真正实践出来的认知，体感会更强。
刚创业的时候前辈提点了一些坑，但是有些坑还是依然去踩了。之前他说的时候不以为意，后来才发现句句金句。
实践出来的智慧，更像街头智慧，有时候虽然总结不出来，但很管用，比如最简单关于流量的，「流量只有今天的最便宜」这类经典表述。
第二类来源于从交流或书本中汲取。这里要提到的是思维模型。
巴菲特的合伙人查理芒格说的：「思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你避免失败。」
他强调要形成多元思维模型，形成 lollapalooza 效应。
从哪些地方能够学到思维模型，芒格举了几个来源。
第一靠谱：那些来自硬科学（物理学、数学、化学）和工程学的思维模式；
第二靠谱：来自生物学 / 生理学，因为我们毕竟在基因构造方面都是相同的；
第三靠谱：如果你想拥有普世的智慧，心理学太过重要了；
第四靠谱：人类的智慧 —— 微观经济学、社会学。
后来，我发现埃隆马斯克喜欢看物理学的书，张一鸣喜欢看生物学的书，这些正属于第一靠谱和第二靠谱模型。
光有模型是没有用的，核心是要把认知和日常生活工作结合起来。这就需要大量练习。
03 行动
行动是认知的落地环节，看似最简单，却是分水岭。反观思想的巨人，行动的矮子，高度自律的人其实是非常可怕的。
行动力和几个部分有关系：
你内心意愿的强烈度
-
体力 -
行动方法
一个人做一件事，他内心意愿的强烈度非常重要。
在这几年的历程中，我曾一直有一个疑惑 —— 为什么每一次新媒体平台的变革，吃到红利的并不是一拨人？比如微博，公众号，包括抖音时代，你会发现行业里很少有人能够持续穿越。
是不是之前那些老板没有这些信息呢？我调研发现事实往往相反，得益于他们的圈子丰富度，他们其实能够更早感受到抖音的机会。
但区别在于，他们已经在公众号上赚了足够多的钱，很多人身价上了 9 位数。产生了很严重的路径依赖，觉得公众号依然可以持续很久的时间，没有冒险的必要。
其次做抖音，很多时候必须亲力亲为，比如深夜起号，从体力上来说很多人跟不上了，恰恰很多 95 后在这一波抖音浪潮里冒出来。
看到王兴发过一条状态，描述一个新来的同事面对新工具的时候，毫不犹豫地说：「我可以学」。这四个字基本上就是做新兴平台最大的秘诀。
当然光有意愿和体力也不行，还得有关于行动的靠谱的方法论。否则，就算忙于加班，最后很可能没有结果，只剩疲劳。
靠谱的行动方法，推荐大家看几本书：《高效能人士的七个习惯》《金字塔原理》《第五项修炼》。
对我自己来说，最有用的是「2/8 原则」，就是把精力花在最重要的事情上。
另外在行动方面，给一个小的 Tips，君子要善假于物，利用好手边的工具来帮助你加速。
最好用的工具，我依然觉得是 BAT。不会的问题，先百度搜索，找不到的，淘宝上买，如果淘宝上还没有的，微信上问。
要珍惜自己的时间，举个例子，之前做项目要用到爬虫分析时，我特别纠结要不要学 python。学了几天发现效率太低了，后来在淘宝上花 30 请人帮我爬了一系列的数据，等待了 1h 就直接出来了。
04 迭代
迭代是一个稀缺的能力，好的迭代会像巴菲特所说能够形成复利，像滚雪球一样，一路往前冲。但迭代有一个隐藏条件，就是一定要在高强度反馈的空间中。
因为反馈的慢，你的成长加速度也会很慢。比如现在做社群运营，迭代速度肯定没有直播运营快，因为直播整体依然处在高速的发展反馈中。
怎样选择高强度反馈的环境，首先是 good bussiness，好的赛道至关重要，好的赛道天然迭代就快，比如做出行行业，你去出租车公司迭代快，还是在网约车公司做产品迭代快，答案是不言而喻的。
其次是 good people，好的公司好的人，让你能够加速成长。之前有个朋友说过，一定要去打仗的赛道，在前几名的公司打仗，就算打输了都没关系，最起码你个人的能力能够成长一大截。
如何做迭代，不是简单的写日报和周报，最核心的复盘来源你的思考框架，深度，以及颗粒度。普通运营会思考 how 和 what，顶尖还会思考 why，多问问几个 why，有时候问题比答案更重要。
在你不停地追问下，慢慢的细节就会不停地完善。其实很多时候方法论都是差不多的，拼的就是细节。
举个例子，之前我们做了一个视频，只火了一小半，后来内容运营同学仅仅把视频改了两个细节，单视频播放量就上亿了。
另外迭代的时候要有实事求是的勇气。为什么是勇气？因为实事求是其实非常难，难的地方首先有可能不知道「事实」，乱分析。
其次，知道事实后更难的是「求是」。
我在工作中非常讨厌听到模糊性表述，比如问「卖的怎么样？」，答 「卖的挺好的」。没有衡量标准，跟谁比，跟竞品比，还是跟自己比，同比还是环比，具体的比较量是多少。
最后如果能把以上四点进行一个循环，不停的练习，成长速度自然就会加快。另外，一定要相信细水长流的力量。慢慢来，也许也会走的很快。
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